“铁拳团长”魏德明。杨洪武 摄

    人物小传：魏德明，山东广饶人，1972年9月出生,1990年3月入伍，1993年2月入党，研究生学历。历任排长、副连长、连长、军务股长、营长、参谋长、副团长等职，2008年10月任某机步团团长。

    任现职以来，他始终以建设能攻善战、披坚执锐的过硬团队为已任，时刻想着打仗，处处为了打赢，带领官兵圆满完成了“跨越—2009?鹿寨”实兵演习、建国60周年首都国庆阅兵、济南军区实战化训练检查考评、新装备技术应用培训和“确山决胜—2011”实兵对抗演习等大项任务，团队全面建设保持了科学发展、安全发展的好局面。团先后被济南军区、集团军表彰为“军事训练一级单位”，并荣立集体二等功；团党委机关被集团军表彰为“抓基层先进一线指挥部”，团党委被军区表彰为“先进团党委”。个人先后被军区表彰为“信息化条件下岗位练兵先进个人”，被集团军表彰为“优秀四会教练员”、“优秀共产党员”、优等团职指挥军官，3次荣立三等功。2011年10月，他荣膺第十二届“全军十大学习成才标兵”。

    新华军事：在你心目中，“打仗”是一个怎样的概念？怎样才算是“打赢”？

    魏德明：我认为“打仗”这个概念是比较宽泛的，打仗并不一定是真刀真枪的比拼，特别是目前全球范围内信息技术的发展，对我们国家政治、经济、军事等领域都带来了冲击。虽然我们现在感觉还是处在一种相对安全的环境里，但是战争的隐患还是存在的。我们军人一定要敏锐的认识到这一点。

    至于“打赢”，这是依据部队所担负的任务来决定的。我的团队就是要能攻能守、能实现上级意图。军队要维护国家的形象，提高威慑能力，军队的一言一行都要展示国家的强大力量。

    新华军事：作为一名团长，你怎样将“想打仗、谋打赢”落实到细节？

    魏德明：首先就要把使命感贯穿到每一个官兵的血液中，要不断地教育、引导、灌输这种职能使命感。天下虽安，但并不太平。部队是为打仗而存在的，部队的存在就是要捍卫国家主权，我们要培育不断地强化官兵们的使命意识、危机意识，激发他们热爱本职岗位、建功立业的自觉性。

    其次，要不断培训官兵履行使命的技能，提高体系作战能力。我们的任务比之前更艰巨，我们面临的环境也更复杂，未来战争对体系作战的要求很高，作为一个团队，我们要让不同的官兵在不同的作战位置上实现整体作战功能。

    第三，牢牢抓住人与武器的结合。我们围绕战争的需要，不断提高官兵驾驭武器的能力。我们换发新装备后，新装备的覆盖率达到了80%，但是官兵能不能驾驭新装备呢？这就要靠我们不断地巩固学习成果。作为团长，我就要围绕战斗力生成的关节点不断地努力，不断地提高人与武器结合的境界。

    新华军事：在团队建设过程中，还有哪些因素是非常重要的？

    魏德明：我认为在这个过程中有一个很重要的要素，那就是要就凝聚各方力量，把官兵们的积极因素都调动起来。

    培养人才、重用人才是一个指挥员必须要做到的。我们团是从摩托化步兵团改装成机械化步兵团的，战斗力生成模式发生了根本的变化，怎样缩短适应新装备的周期？只能靠人才。我们团里的很多人才都是引进来的，一些操作骨干如驾驶员、炮长等，都是我们积极协调请过来的，过来后都得到了重用。我们团队的建设能有今天，我们也很感谢一些兄弟单位的支持。我们自己也不停地组织人员到院校去培训，请教授、老师来授课，我自己就曾经3次到生产厂家去学习。

    我们还注重在大项活动中历练人才，遇到一些大型的演习任务，我们就放心的让骨干们去锻炼，不怕出现问题，出现问题才能解决问题。现在看来，这一点也是很重要的。不敢放手去锻炼人才，永远都没有这种能力。

    如今我们团的建设有了很多成绩，主要就是因为我们有很强大的人才队伍，这是根本的关节点。